El objetivo de la innovación debe ser:

– Optimizar las operaciones/costes del negocio actual.

– Incrementar ventas, fidelización de clientes, mejorar la experiencia…etc.

– Identificar nuevas líneas de ingresos y nuevos negocios.

Para establecer cultura de innovación en las organizaciones se deben de superar los siguientes retos:

– Jerarquía.

– Miedo a fallar.

– Statu quo establecido.

– Hábitos adquiridos.

– Negocio inflexible, estado de resultados actual.

– Estructuras rígidas.

– Falta de capacidades del equipo.

– Cortoplacismo.

– Experimentación mínima y fallar rápido.

– Falta de diversidad de perfiles en los equipos.

– Alineación a un único propósito.

Para superar dichos retos se debe de seguir estás líneas maestras:

-La creatividad no es fruto del azar.

-El pensamiento creativo no nace de un simple brainstorming de ideas desordenadas.

-Una empresa que no innova en su día a día no puede de la noche a la mañana hacer algo disruptivo.

-El pensamiento creativo arranca con un foco; parte de algo tangible.

-Para innovar, hay que desaprender los protocolos de la organización.

-Las mejores empresas son aquellas que proponen muchas ideas y son muy buenas descartando.

-La innovación no solo afecta al departamento de I+D, sino a toda la cultura corporativa. Y, aquí, Recursos -Humanos juega un papel fundamental.

-La creatividad surge de la intersección de disciplinas.

-No siempre se alcanza el objetivo, pero siempre se consiguen objetivos secundarios.

-Una empresa creativa resuelve problemas con regularidad.